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10 Impulse für gute Coaching-Fragen

Warum die Frage die Kaiserin im Coaching ist? Die Frage ist ein Werkzeug, welches erlaubt die Geschichten zu strukturieren. Sie trennt zwischen Vergangenheit und Zukunft und zwischen Wichtigem und Unwichtigem. Sie regt den Gesprächspartner zum Denken an und gibt Ihnen die Möglichkeit, deren Fühlen, Denken und Handeln nachzuvollziehen. Jedem Handeln gehen Überlegungen voraus. Gute Fragen […]

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Mitarbeiterentwicklung versus Standortbestimmung

Schon seit Jahren spricht man von Mitarbeiterentwicklung, aber leider arbeitet man vielerorts noch mit Standortbestimmungen. Der Blick schweift zurück in die Vergangenheit und es werden Noten verteilt, ganz egal ob in Worten, in Zeichen oder in Bildern. Wenn wir den Fokus aber auf Entwicklung legen, dann müsste der Blick nach vorne gerichtet sein und wir […]

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Mit Präsenz im richtigen Moment wirken

Unter Präsenz stärken versteht man im Zeitalter der Digitalisierung den Auftritt in den Sozialen Medien, in der digitalen Presse, auf Youtube und auf Google oder anderen Werbeplattformen. Und wie stärken Sie ihre Präsenz intern? Ich hatte kürzlich einen Termin bei einem erfolgreichen mittelständischen Unternehmen. Als ich aus meinem Auto stieg, konnte ich direkt in die […]

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consulas sieht Risiken und Chancen im Kulturwandel

consulas ist ein Beratungsunternehmen, das im Risiko und Versicherungsbereich spezialisiert ist. Sie bieten neuartige und kosteneffiziente Lösungen bei Risiko-, Chancen- und Versicherungs-Management. consulas hilft Kunden Risiken zu reduzieren und Chancen zu nutzen, um nachhaltig Wettbewerbsvorteile zu schaffen! Reto Stauffer, CEO der consulas, sieht im Bereich der Unternehmenskultur sowohl ein Risiko als auch eine Chance, wenn das […]

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„Ein wichtiger Aspekt von Leadership ist, dass man seine eigenen Werte kennt“ von David Fiorucci

      „Was erwarten Sie von einem guten Leader?“ Diese Frage stellte David Fiorucci im Laufe seiner 25-jährigen Tätigkeit im Bereich Organisationsentwicklung, Führung und Teammanagement mehr als 6’000 Personen. Die Antworten waren immer die gleichen, egal ob es um Privatfirmen oder Behörden ging, um KMU oder Grossunternehmen, um Industrie- oder Dienstleistungsbetriebe. Auf der Grundlage […]

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8 Habits of Considerate People

Von Travis Bradberry (www.entrepreneur.com) Philosopher Arthur Schopenhauer once said, “Politeness is to human nature what warmth is to wax.” It’s true. Being kind and considerate softens people and makes them malleable to your way of thinking. But I see another meaning there, too. I think he’s also saying that being considerate of others is an […]

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Looking back on the event from DSIM of 24 March 2016 Glockenhof, Zurich

  Leadership – Verantwortung für Ergebnisse übernehmen Dass trotz grünem Donnerstag über 35 Personen den Weg zum DSIM-Event im Hotel Glockenhof in Zürich fanden, war eine grosse Überraschung. Ein voller Raum, eine gute Stimmung und reger Austausch zwischen den Managern und den Referenten Monica Camuglia, Matthias Mölleney und Beat Fraefel führten zu einem erfolgreichen Abend. […]

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Die Macht der Gewohnheit – Fluch oder Segen?

Gewohnheiten sind der grosse Stopper von Veränderung. Dies ist wiederum fatal, wenn es darum geht, neue Wege zu gehen. Die Macht der Gewohnheit scheint vielen Innovationen den Weg zu versperren. Sind Gewohnheiten grundsätzlich etwas Hinderliches? Und wenn sie hinderlich sind, gibt es ein Mittel dagegen? Der Gehirnforscher Prof. Dr. Erst Pöppel* von der Uni­versität München […]

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Checkliste gegen schlechtes Betriebsklima

Mangelnde Führungsqualitäten gelten als häufige Ursache für Probleme mit dem Chef: Nun wurde eine Checkliste erarbeitet, wie man als Vorgesetzter sein Verhalten testen kann und schlechtes Betriebsklima vermeidet. Keine Lust auf den Job? Sind Mitarbeiter demotiviert, liegt das häufig auch am Führungsverhalten des Vorgesetzten. Das Projekt „Psychische Gesundheit in der Arbeitswelt“ hat eine Checkliste herausgegeben, […]

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